Un modèle de structuration des compétences particulièrement bien fait.

Un outil de choix dans l'élaboration de référentiels de compétences ou de référentiels-métiers.  Que ce soit pour la formation, le recrutement, la définition de fonctions, etc.

Dans cet article, l'auteur examine en particulier l'adaptation de ce modèle aux compétences managériales.   Mais je crois qu'avec un peu d'efforts, on peut adapter ce modèle à tous les types de compétences pour toutes les activités humaines.

Qu'en pensez-vous ?